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「安全週間特集」
安全について
［浜名湖電装株式会社］ |
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（HP寄稿通算回数） |
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この度、浜名湖電装㈱の安全活動をご評価していただき、 「委員長優秀賞」 という栄誉ある賞を賜り、誠にありがとうございました。
当社では、24年度 弊社の安全における重要KPIである 「1種災害」（不休災害）を発生させてしまいました。
その一因として、 「管理者自身が自分ごととして捉えられず、自部署の危険に気付けていない」 ことが課題として挙げられました。
この課題を受け、安全改革に取り組む決意のもと、管理監督者への人材育成を強化し、 「安心して働ける浜名湖電装」 の実現を目指して、重大災害・1種災害ゼロを目標に 「TOP安全巡回」や
「3S+Dの再徹底」 を推進、危険感受性を高める活動を実施しました。 |
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| 1. TOP安全巡回 |
| TOP (浜名湖電装全役員) の “本気度” を示し、公開段取りの現認にて、やりにくい作業・ リスクを洗い出し、即断即決で対策を実施。 |
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| 2. 3S+Dの再徹底 |
| 生産課の係長が講師となり3S＋D (HD基本の安全行動) の重要性の教育について、体感機を作製し実施。 |
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※ 3S＋Dとは；異常処置時の確実な設備停止と指差呼称による意識の切り替え SWitchを切る ・ SWitch切りヨシ ・ STOPヨシ ＋ Dデレッキ
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25年度は、「重大災害・1種災害ゼロ」 の目標を達成することができました。
ただし、不休2種災害やヒヤリ件数が前年と比較しても横ばいであるため、26年度は潜在リスクに対し “未然防止活動” を推進し 「災害ゼロ」 を目指してまいります。 |
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